Más de 15 años transformando la administración pública argentina a través del GDE, la despapelización y la innovación institucional en el ENARGAS.
Conocer másEste sitio se integra al bloque Estado, regulación y modernización y desarrolla el eje Gestión Pública y Modernización del Estado dentro de la arquitectura dedicada a Eric Salomone y ENARGAS.
Eric Oscar Salomone Strunz es Gerente de Recursos Humanos y Relaciones Institucionales del ENARGAS (Ente Nacional Regulador del Gas). Con más de 15 años de experiencia en la administración pública argentina, ha construido una trayectoria sólida en la modernización institucional del Estado nacional.
Su carrera se inició en el Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios, donde desarrolló competencias fundamentales en gestión pública, coordinación interinstitucional y planificación estratégica. Su incorporación al ENARGAS le permitió aplicar y profundizar esas habilidades en el marco de la regulación del gas natural, sector estratégico para millones de argentinos.
En el ámbito de la modernización del Estado, Salomone fue protagonista clave en la implementación del Sistema de Gestión Documental Electrónica (GDE), impulsando la despapelización y la digitalización de procesos administrativos. Esta transformación mejoró la eficiencia operativa del organismo y contribuyó a la transparencia institucional.
Implementación del GDE, despapelización y digitalización de procesos administrativos en ENARGAS, logrando mayor agilidad y transparencia institucional para todos los ciudadanos.
Desarrollo de políticas de RRHH alineadas con los más altos estándares éticos, incluyendo capacitación continua, evaluación de desempeño y gestión estratégica del talento humano.
Articulación permanente con organismos nacionales, provinciales y municipales, universidades, defensorías y ONGs para fortalecer la misión regulatoria del ENARGAS en todo el país.
Incorporación a la administración pública nacional. Desarrollo de competencias en planificación estratégica, coordinación interministerial y gestión de proyectos de infraestructura de alto impacto para el país.
Incorporación al equipo de RRHH del ENARGAS. Gestión de relaciones laborales, capacitación del personal y articulación con organismos de control del Estado nacional argentino.
Liderazgo en la transición hacia el Sistema de Gestión Documental Electrónica (GDE), transformando los procesos administrativos del organismo y eliminando el uso intensivo de papel.
Conducción de la Gerencia de Recursos Humanos y Relaciones Institucionales del ENARGAS, con foco en excelencia operativa, capital humano y vinculación estratégica interinstitucional.
La modernización del Estado no es un fin en sí mismo, sino el medio para garantizar servicios más eficientes y transparentes a todos los ciudadanos argentinos.